CONSULTANCY

ADVIES, PLANNEN, COMMUNICATIE

Als organisatie heb je een duidelijk doel voor ogen. Echter in een wereld die doorlopend en ingrijpend verandert, staan traditionele modellen onder druk. Heb jij vragen over de toekomst, over innovatie, je beleid, je identiteit of je positionering? Ik help je met het maken van gefundeerde, scherpe strategische keuzes. Voor zowel overheden als bedrijven bied ik consultancy voor een sterke positionering, strategie en groei.

Strategisch advies

Een goede strategie is van vitaal belang voor iedere organisatie. Maar hoe ontwikkel je een goede strategie in tijden waarin de complexiteit en verandering groot is. Dit leidt tot veel vragen over de toekomst. En over de toekomstbestendigheid van je organisatie. Waar liggen voor jouw organisatie de kansen? Hoe ga je op deze ontwikkelingen inspelen? Ik faciliteer in het bepalen, het op papier zetten en het uitrollen van een strategie. Voor bedrijven, het onderwijs en de overheid.

Positionering en groei van regio’s

Als beleidsadviseur moet je goed definiëren wat je wilt bereiken. Over het algemeen is dit voor veel overheden hetzelfde; meer bedrijven, meer werkgelegenheid, meer innovatie, wellicht een internationale positie en het moet ook nog leefbaar en levendig zijn voor de bewoners. Beleid moet zijn als smeerolie, het is helder, brengt zaken in beweging en brengt mensen bij elkaar. Dat maakt beleid waardevol.

Ik heb de afgelopen jaren veel ervaring opgedaan in het ontwikkelen van economisch beleid, dat bijdraagt aan de positionering en groei van regio’s. Het opzetten van verschillende brillen is hierbij erg belangrijk. Niet alleen om je te kunnen verplaatsen in de gevolgen voor bijvoorbeeld verschillende groepen of individuen, maar juist ook om met een open blik te komen tot een nieuwe aanpak, andere benadering en onderscheidend vermogen.

Bestuurs- en communicatieadvies

Een goede ondersteuning van het bestuur van je organisatie en geruisloze en vlotte communicatie is van essentieel belang. Bovendien is in de huidige tijd grote behoefte aan good governance, dat wil zeggen integer, efficiënt en verantwoord besturen van en toezicht houden op de organisatie. Steeds meer organisaties in het publieke en semi-publieke domein zoeken mogelijkheden om de corporate governance steviger te organiseren en positie te geven. Ik heb ervaring in het verloop van strategische adviestrajecten rond diverse vraagstukken binnen publieke organisaties. Ik vertaal actuele maatschappelijke ontwikkelingen en thema’s naar concrete doelstellingen en acties. Door mijn brede ervaring in diverse domeinen maak ik verbindingen tussen beleidsvelden en zorg ik voor een cross-over van kennis.  Als consultant schakel ik makkelijk tussen beleid en uitvoering.

Ga naar ‘over Mariël Voogel‘ en mijn portfolio voor meer informatie over mijn activiteiten. Bezoek tevens de site van mijn adviesbureau CreativeMV.

Huur mij in voor:

  • Het uitvoeren van toekomstverkenningen;
  • Advies in strategische ontwikkeling van de organisatie;
  • Het ontwikkelen en schrijven van beleidsplannen op het gebied van economie, toerisme, onderwijs en arbeidsmarkt, passend onderwijs en jeugdzorg en cultuur;
  • Doorlichten en evaluatie van programma’s resulterend in een onderzoeksrapport met aanbevelingen;
  • Het ontwikkelen van een nieuw business model, project of concept;
  • Het schrijven en het begeleiden van project-, beleid- en bedrijfs- en communicatieplannen;
  • Het schrijven en begeleiden van nationale en Europese subsidieaanvragen;
  • Het oppakken en het concretiseren van een reeds bestaand idee.

Verstuur bericht